Externes Controlling

Controlling ist für Unternehmen in jeder Größe sinnvoll. Mit einem effizienten Controlling erhalten Sie regelmäßig aktuelle, zuverlässige Informationen über die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens und somit ein umfassendes Steuerungsinstrument.

In Zusammenarbeit mit Ihnen entwickle ich die für Ihr Unternehmen relevanten Kennzahlen, die helfen, eventuelle negative Entwicklungen schnell zu erkennen. Auf diese Art können so rasch wie möglich geeignete Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.

Meine wichtigsten Leistungen zum Thema Controlling

Wozu Controlling?

Unternehmen werden aufgrund von verstärkter Konkurrenz, Preisdruck durch Globalisierung oder sich ständig ändernden Marktverhältnissen vermehrt gezwungen, genauer zu planen, um ihre Existenz zu sichern und eventuelle Maßnahmen zu setzen, um drohende Verluste zu verhindern. Wer im Wettbewerb bestehen will, kommt ohne Planung, Zielsetzung und Kontrolle nicht mehr aus. Aus diesem komplexen Zusammenspiel ergibt sich der hohe Nutzen des Controllings für eine aktive Unternehmensführung.

Controlling ist ein Regelkreis aus Kontrolle, Planung und Steuerung: Lernen aus der Vergangenheit - für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Vorteile guten Controllings

Voraussetzungen für ein wirksames Controlling:

Operatives Controlling

Dies ist die kurzfristige Planung, Kontrolle und Steuerung.
Der Zeitraum umfasst 1 bis 2 Jahre.

Strategisches Controlling

Hier geht es um die längerfristige Planung und Sicherung des Unternehmens.
Der Zeitraum umfasst ca. 3 bis 10 Jahre.

Weitere Leistungen

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